小规模企业记账费（两千-两千四）/年；一般人企业（四百到八百）/月 年付记账费可送1-2个月的记帐或一年内工商变更一次

工商服务的质量管理和控制是通过一系列的流程和方法来确保服务的质量达到客户的期望和要求。这包括以下几个方面：

1. 客户需求分析：了解客户的需求和期望，以便根据这些需求来制定服务质量标准。

2. 过程管理：建立和优化服务的流程，确保每个环节都能按照标准操作，减少错误和提高效率。

3. 资源管理：合理分配和利用人力、物力、财力等资源，确保服务的可持续发展和提升。

4. 培训和教育：对员工进行培训和教育，提高他们的专 业水平和服务意识，以提升服务质量。

5. 绩效评估：建立绩效评估体系，对服务质量进行定期评估和监控，及时发现问题并进行改进。

6. 客户反馈：积极收集客户的反馈和建议，及时处理客户投诉，不断改进服务质量。

7. 持续改进：建立持续改进的机制，不断优化服务流程和提升服务质量，以满足客户的需求和期望。